战略思考 如何来提高中译英（1）
（作者 林戊荪）
我首先想讲点题外话，也是我个人的感想。16年前，我们中国外文局和中国翻译协会，那时候叫翻译工作者协会，主持了一个类似的会，叫中译外研讨会，那个时候参加的人不到40人，30多人，而今天我一看，首先人数来讲，我刚才调查了一下，有200人。另外，我们提了一个很响亮的口号，是“走向世界之路”，说中译外是我们对外交流的一个重要的桥梁。而且我刚才听到蔡武主任一个非常好的发言，我觉得给我们提供了一个中译外大发展的前景。所以，我非常高兴能在这儿发言。
在发言之前，我曾经想过到底讲什么？是讲我自己的经验，讲存在的问题还是怎么样？后来我想来想去，既要提到现在存在的问题，但是我不要做具体的分析，因为这样的文章以及谈话可以说是相当多的，问题是怎么解决我们所面对的水平不够的问题，怎么从长远来讲去解决这个问题。这个问题的解决不是哪一个单位或者哪一个大学，可以说这是我们国家的一个重大的问题，就是开展对外交流走向世界的一个重大的问题。我个人觉得，我们是时候应该认真思考这个问题了，而且采取一系列的措施，带有长远性的措施，来改变现状。所以，最后我选择了这么一个题目“提高汉译英水平的战略思考”，我提了七条建议，但是由于时间的关系，我前面摆了一些情况，就不讲了，希望留一点时间大家来交流，我也非常希望听到大家对我这七条建议有什么想法和反应，所以我就加快，把前面一半砍掉，就讲后面。
首先，我讲讲现状。目前，中国大陆的翻译市场占全球的10%，所以目前市场产值估计接近200亿人民币，数量是很大的。
第二，翻译人员，到底重要有多少翻译？这一直是中国想了解的，而且只能找到一半是准确的，一半是不准确的，有翻译职称的，我们叫做专业翻译人，大概在6万人，这是从人事部来的数字，是具体可靠的。但是，实际的从业人员，我们过去一直在估计，50万，是估计，不可靠。为什么差别这么大呢？因为有相当一部分人是有其他专业职称的，比如说搞科技翻译的、搞科技情报翻译的，人数是很多的，或者是在新闻工作领域，有很多人是搞外文的，像我个人，我拿的是编辑职称，所以不在这个系列里，但是从事这个工作。所以，我们那个时候的估计是50万人，但这50万人都是在部门的，政府部门或者是政府的事业单位的人，是50万。而另外抽样调查，说现在大概有100万，将来我们希望做正式的统计。
第三，现在的翻译已经跟过去不太一样了，过去都是内部翻译，就是我属于某一个单位，我在这个单位里工作。而现在的大多数都是叫翻译公司，翻译公司里有职工，是做翻译的，也有社会上的，现在很多都是招标的，比如说这次奥运会，就采取招标的办法。还有很多大的项目，向亚洲开发银行、世界银行去申办项目的，这些项目的翻译都是采取采购招标的形式。这是一个重大的变化。现在专业翻译注册企业有3000多家，但是如果把其他咨询各种各类的加在一起大概有几万家，在北京就有800多家。从前在北京是屈指可数，在上世纪八十年代也就是十来家，顶多顶多了，而现在不是这样。现在还有很多新的现象，这些年来发展比较快的，刚才说了，有资格证明的、专业化、多样化，品种大大地扩大，过去最早不外乎是两种，一种是外交、对外宣传的，还有一种是文学翻译，而现在大家都知道，数量很大，从科技、经贸、旅游等等方面。另外，科技化，人机合作大量发展，这在某些方面是不可能的，但是在相当一部分，有术语重复的，是个很大的发展。
第四，企业化，我叫它现代翻译场，我们历史上有佛经的翻译，当时“玄庄”就有翻译场，有不同层次的翻译一起来进行翻译，我个人认为这是最好的一种翻译方法，大规模的翻译都应该是这样的。而现在的翻译场是靠项目经理来进行项目管理，同时进行多种翻译，这个不用说，在座有翻译公司的朋友，还有从国外来的，他们都是采取这个方法。所以，需求是多元化的，而且有好多已经不是简单的翻译。翻译包括各项的服务，甚至文件的排版等等。
我们来分析一下，2010年在上海开世博会，那个翻译量是惊人的，而且语种是多样的，100个国家来参加，可能有几十种语言需要翻译，量是惊人的。而且在很短的时间来做。我们应该说现在的翻译已经是工厂化了，不再是个人自己在家里拿个打字机打一打就交稿了。所以，这些变化我们要适应，我们不能再用过去的办法来管理和工作，这就对我们提出了很多的挑战。
第五，现在中国翻译协会下面有一个服务委员会，正在起草一个“中国翻译产业能力调查”，这是一个很重要的问题，后面我会讲，第一个建议就是要调查，到底中国翻译界的情况是什么，现在我们不敢说是两眼漆黑，但是基本上是模模糊糊的，这样不行。过去我们的估算，凭我们的想象来做决定已经不再适合了。翻译作为一个产业出现以后，我们的翻译协会，有关管理翻译的机构，本身也要起变化，换句话说，用我们过去的术语，经济基础发生了变化，上层建筑也要发生变化，否则的话，我们就会变成一种无政府状态，变成一种混乱的状态。
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